Coaching professionnel

Programme coach professionnel du succès

 

Etre Coach, le métier indispensable d’aujourd’hui et de demain

Un raz-de-marée, tsunami, ouragan, explosion, l’engouement pour le coaching est réel.

En entreprise, en affaire, en politique, dans les arts, le sport, le management, la politique, les finances, dans la vie courante vous avez besoin d’un coach pour prendre une longueur d’avance sur vous-même et sur les autres.

En tant que coach, il est immensément gratifiant de pouvoir travailler sur les aspects les plus intimes d’une personne et avoir des résultats. Rien de plus gratifiant que de voir la vie de votre client se transformer radicalement en mieux.

C’est un véritable plaisir de savoir qu’en tant que coach, on change littéralement le monde autour de soi, sans compter, cette indépendance que vous avez et les aspects financiers y relatifs. Des coachs sont payés aujourd’hui à plus de six chiffres en dollars.

Notre programme de coach veut former en nombre suffisant des coachs pour accompagner le succès de toute personne désireuse quel que soit le domaine.

Objectif général :

L’objectif de ce programme est de former, au-delà des coachs professionnels, des maîtres coachs à succès, des coachs qui font  la différence dans leur vie en faisant la différence dans la vie de leurs clients. Il s’agit de préparer les futurs coachs professionnels à intervenir dans l'accompagnement des personnes en transition de vie  pour répondre à toutes demandes  (perte d'emploi, désorientation professionnelle, changement d'activité, d'équipe, stress et conflits professionnels, démotivation, évolution de carrière, retrouver une activité professionnelle, trouver sa voie, le manageur, le PDG, le Responsable religieux ou spirituel, le dirigeant de partie ou de pays, …).

 

 

Objectifs spécifiques

1)    Le premier objectif spécifique est de permettre aux gens de prendre leur vie en main quel que soit leur activité et leur niveau d’étude.

2)    Permettre aux gens qui aiment aider les gens de mieux accompagner les personnes et les personnalités au succès.

3)    Offrir une seconde vie à ces retraités qui ont capitalisé de grande expérience dans leur domaine respectif afin de permettre d’accompagner les plus jeunes à l’Excellence.

4)    Accompagner ces personnes (quel que soit l’âge) qui sont naturellement coach à le devenir et à vivre de leur métier.

 

Pédagogie :

Les consultants –formateurs, coachs-praticiens, alternent exposé théorique, histoires, anecdotes, ateliers et exercice d’application, échanges d’expériences et les stages pratiques. Il est également demandé à l’apprenant de pouvoir appliquer les principes enseignés, sur lui d’abord avant toute activité de coaching d’autre personne. La pédagogie comprend également la recherche appliquée, rédaction et soutenance de mémoire.

 

Les intervenants

Les intervenants, sont des consultants-formateurs, eux-mêmes coachs certifiés mais surtout aussi dont le succès dans ce domaine est bien connu. Ce sont des coachs engagés au succès de leurs apprenants vaille que vaille.

 

Démarche de travail individuel

Cette formation exige l’engagement de l’apprenant à s’inscrire dans une démarche de celui qui aime aider les autres à réussir. Ainsi, il doit s’engager à suivre avec assiduité les formations et les exercices. Au-delà de la formation il doit apprendre à se cultiver, parce qu’au finish ce qui compte c’est de donner le meilleur de soi-même pour que les autres soient meilleurs. Cela exige donc un engagement de l’entrepreneur ou du futur entrepreneur. Dans tous les cas avant d’être déclaré coach du succès, l’apprenant devra signer la charte de la déontologie du coach.

 

Outils et supports

Les cours sont projetés sous forme de power point. Il s’agit également de vidéos, d’audio. A la fin les cours sous format papiers, vidéo et audio sont remis aux apprenants.

 

Acquisitions/ compétences et sanctions

A la fin de la formation, les apprenants recevront, toutes les informations, les outils et ateliers pratiques nécessaires pour être un bon coach. La mesure de la réussite de la formation commence par le niveau de réussite de soi-même par l’application des principes enseignés.

Une attestation est remise à la fin de chaque module.

Un certificat spécifique vous est remis à la fin de la formation à la suite d’une évaluation devant un jury composé de formateur et de coachs professionnels (un jury d’au moins 3 personnes).
L'évaluation se déroule en deux temps :

  • Une mise en situation du stagiaire devant un groupe de 4 à 5 personnes (les observateurs évaluateurs). Le stagiaire conduit un entretien avec une personne du groupe désignée par le formateur. La personne expose un problème au coach qui l'accompagne (durée 30 mn).

·          Une soutenance de mémoire devant le jury (15 mn de présentation et 30 minutes de questions réponses).

A l'issue de ces deux épreuves, le jury se réunit et donne son évaluation au final à chaque stagiaire précisant les points forts et les points à corriger.

 

 

Prérequis

Aucun niveau académique n’est requis.

Il vous suffit d’avoir l’ambition et la volonté d’accompagner les autres à la réalisation de leur projet.

Dans un premier temps la langue de travail est le Français, il pourra progressivement s’étendre aux autres langues Nationales et à l’anglais pour les pays anglophones.

 

Public cible

La formation en coaching professionnel du succès, est ouverte à toute personne désireuse d'apporter un changement dans sa vie professionnelle, sa vie pratique. Elle permet aux apprenants de devenir des coachs professionnels qui  pourront offrir à leurs clients les outils pour établir une relation vraie avec eux-mêmes et les autres; et les conduire vers un niveau plus profond de vérité et de conscience élargie. Alors…

Vous êtes en transition professionnelle ou à la retraite et souhaitez démarrer une nouvelle activité intégrant partiellement ou complètement le coaching ?

Vous êtes en transition personnelle et vous souhaitez booster votre développement personnel ?

Vous êtes à un poste de responsabilité, vous encadrez une équipe, vous souhaitez apporter une valeur ajoutée à votre management, dynamiser votre positionnement avec vos collaborateurs et votre hiérarchie ?

Vous êtes patron, entrepreneur, exercez une profession libérale, vous êtes consultant, formateur, et vous souhaitez élargir votre offre de service en intégrant une offre coaching ?

Vous êtes déjà coach et vous souhaitez vous perfectionner pour avoir la main ?

Ce programme est le vôtre !

 

Le programme maître coach du succès

I ESPRIT COACH I (1 mois)

Préalable : situé le point de départ : Un test d’aptitude et d’état d’esprit.

Module  1: la profession de coach

-         L’historique du coaching

-         Le coaching de nos jours

-         Ce que le coach est

-         Les différents types de coach

-         La nécessité du coach dans n’importe quel domaine

-         La différence entre un coach et les autres métiers similaires

 

Module 2 : les questions pratiques

-         Comment s’installer en tant que coach ?

-         Ce que gagnent les coachs

-         Comment facturer la séance de coaching ?

-         Vos séances de coaching

 

Module3 : le coaching et le développement personnel

-         Le développement personnel

-         La PNL

-         La méthode de coué

-         Les thérapies comportementales et cognitives

-         La sophrologie

-         L’hypnothérapie

-         La pensée positive

-         Etc.

 

Module 4 : Ces valeurs qui vous guiderons au succès  (ce qu’on ne vous dira jamais dans les autres programme de coaching)

-         La volonté et l’audace l’innovation et l’action

-         La foi, la confiance, la responsabilité

-         L’optimisme, l’enthousiaste

-         La planification, les objectifs, le but

-         La prise de décision, la gestion du temps

-         La discipline, la concentration, la rigueur

-         La tempérance, la modération, la persévérance

-         L’humilité, la sincérité, le respect, le compromis

-         La sagesse, le savoir, la science

-         L’amour, l’harmonie, le partage

-         L’esprit saint dans un corps sain pour des finances saines

-         Le leadership

 

Atelier 1  sur les thématiques étudiées

 

II. COMPETENCES DE COACH (1 mois et demi)

Module 5 : l’éthique coach

-         L’attitude coach (parfaitement intègre et fondamentalement authentique)

-         L’aptitude du coach

-         La déontologie du métier (le sens de l’éthique)

 

Module 6 : Etablir une relation avec le client

  • L’établissement du lien

·         La calibration du bon lien

·         La restriction du lien

·         La calibration : observation fine du non-verbal

·         La synchronisation : intégration des schémas comportementaux du client

·         L’écoute active : intégrer les attitudes appropriées

·         La prise de note en cours de séance

·         L’outil « Métamodèle ».

Atelier 2: test/pratique des différents outils utilisés

Module 7 : processus de réalisation de l’objectif du client

·         La fixation de l’objectif.

·         La responsabilisation du client

·         Le questionnement sur l’État Désiré

·         Le cadre du « Comme si »

·         Le « pont sur le futur » ou la visualisation créative

·         Ces trois techniques d’intervention pour faire avancer les choses

·         la surveillance de l’évolution du client

·         Rise the barre

·         L’atteinte du bon l’équilibre

Atelier 3 : mise en pratique des outils étudiés

Module 8: repérer et traiter les croyances limitantes

  • Les origines des croyances

·         Ces questions qui font émerger les croyances limitantes du client

·         Façonner les croyances limitantes même les plus tenaces

·         Les incongruences ou l’expression de la résistance non verbalisée

·         Comment gérer des objections?

·         La gestion des résistances du « client »

·         Le recadrage positif ou transformer un problème en ressource

·         Le recadrage de la critique, transformer la critique en question

Atelier 4 : devenir maitre de vous par la maîtrise des croyances limitantes

Module 9 : décupler les forces du client pour la réalisation de son objectif

  • Améliorer votre connaissance de l’être humain à travers le système VAK

·         Les métaprogrammes pour comprendre et être compris

·         Les techniques d’ancrage de ressources

·         Transformation positive l’image de soi.

·         Les ressources passées, présentes, futures ; capitaliser sur son expérience et faire du futur une   expérience présente

·         Le « générateur » de comportements nouveaux

·         Développer des stratégies de réussite (le T.O.T.E.)

Atelier 5 : devenir maitre à la réalisation des objectifs

Module 10 : les modèles de coaching

-         GROW

-         SCORE

-         Jeux intérieur

-         Skillled Helper

-         Coaching coactif

-         Etc.

 

Atelier 6 : la maîtrise des modèles de coaching

Module 11 : le questionnement et l’écoute

-         L’importance de l’écoute

-         Ces questions qui apportent les solutions

-         Le feedback en cours d’action et en fin d’action, alerter, confronter, encourager, remotiver, féliciter

-         Le Feedback et niveaux logiques

-         La structure du feedback

-         La précision du langage

-         La description d’un comportement gênant, faire une critique avec l’outil « Intention positive »

-         Fissurer les habitudes de pensée du « client »

-         ces suggestions qui influencent positivement son « client »

 

Atelier 7 : l’art de l’écoute et du questionnement

Module 12 : l’organisation pratique de séance de coaching impactant

-         L’entretien préliminaire/ questionnaire préalable

-         Vos références et votre approche du coaching

-         Le contrat

-         La définition des responsabilités

-         L’anticipation des malentendus

-         La fixation et la préparation de la deuxième séance

-         La fixation des objectifs (du coach)

-         La réflexion sur les détails pratiques

-         La surveillance de la progression du coaching

 

Module 13 : ces pièges qu’il faut éviter

-         Le coach à problème

-         Le client à problème

-         Ces relations à problème

-         Quand le problème vient de l’entreprise

-         Les autres problèmes du coaching

 

Module 14 : mener la relation coach client à son terme

-         Que faut-il à la dernière séance ?

-         Comment mesurer le progrès et passer à l’étape suivante ?

-         Faire le point au commanditaire

-         Mettre fin à la relation de coaching avec son propre collaborateur

 

Module 15 : discipline complémentaire (facultatif)

-         Le Kaizen 5 S

-         Le green attitude

-         Etc.

      90 heures

 

III. PRATIQUE DU COACH (COACH COMPETENT) (2MOIS)

-         L’auto-coaching (application des principes sur soi-même et changement noté)

-         La pratique du coaching (mise en situation réelle : stage en entreprise, politique ou leader dépendant de où vous voulez vous spécialisé)

 

IV. LE PROFESSIONNEL (COACH PROFESSIONNEL) (1 MOIS)

-         La rédaction d’un mémoire

-         La soutenance de mémoire devant un jury

-         La pratique de coaching)

 

V. MAITRE COACH (3MOIS FLEXIBLE)

-         Les meilleurs mémoires sont accompagnés pour approfondissement et la production d’un livre.

VI. COACH FORMATEURS

-          TECHNIQUE DE FORMATIONS