Entrepreneuriat de A à Z

PROGRAMME ENTREPRENEURIAT DE

A à Z

PROGRAMME DE FORMATION

Il s’agit d’un programme hautement ambitieux et complet pour devenir des entrepreneurs d’exception. Adapté au monde des affaires, c’est un programme qui se veut être concret avec des changements tangibles dans la vie de l’entrepreneur ou des futurs entrepreneurs qui s’y engagent. Il se veut pratique, c’est en cela que les cours se feront essentiellement le soir pour permettre aux apprenants d’appliquer le cours sur leur business dans la journée. Les différents modules pourront être intercalés de coaching d’accompagnement des apprenants pour mettre sur pied leur business.

Objectif général : l’objectif de ce programme de formation est d’accompagner à la formation d’entrepreneur de classe mondiale

Objectif spécifique :

De façon spécifique, il s’agit d’un véritable programme d’accompagnement d’entrepreneurs (nouveaux ou anciens) à atteindre le sommet dans leur domaine respectif.

  1. 50 à 85% des entrepreneurs ferment avant les 5 premières années, et ceux qui restent ne sont pas forcément des plus rentables : l’objectif spécifique 1 est d’accompagner les entrepreneurs à faire « d’un coup d’essai, un coup de maître » en vous évitant les erreurs de débutants.


  1. Certains erreurs de choix de débutant sont réparables moyennant un long temps et beaucoup d’argent, d’autres ne sont même pas réparables : l’objectif spécifique 2 est de vous aider à faire les bons choix pour gagner plus de temps.


  1. Le mythe de l’entrepreneur solitaire est tombé, parce que trop coûteux pour très peu de résultats de nos jours. Tous les entrepreneurs qui réussissent aujourd’hui ont des coachs et s’entourent de spécialistes et créent un vaste réseau : l’objectifs spécifique 3 est de pouvoir vous faire bénéficier de la compétence des coachs, de l’expérience des mentors, des spécialistes et surtout d’un vaste réseau d’affaires.


  1. Un entrepreneur compétent est un innovateur, un leader, un manager, un directeur marketing, un responsable de la comptabilité, un directeur des achats et de la gestion de stock, un directeur des ventes nationales et internationales, un directeur des ressources humaines, bref, il est entrepreneur dans l’esprit …. Mais vous n’avez pas besoin d’être un spécialiste dans tous ces domaines : l’objectif spécifique 4 est de pouvoir vous donner l’information utile qu’il vous faut dans tous ces domaines pour que vous soyez maître de votre entreprise.

  2. Combien coûte deux années en école de commerce ? Une école de management ? Un MBA ? Des millions de francs CFA et vous serez plein de théorie peut-être et même être prêt à être employé par un entrepreneur : l’objectif spécifique 5 est de vous faire économiser plus d’argent en évitant les erreurs de débutant, en évitant de faire des écoles très coûteuses et moins pratiques, en faisant accompagner pas à pas par des spécialistes et des personnes d’expériences.

Pédagogie :

Les consultants - formateurs, coachs, professeurs d’université, entrepreneurs-praticiens,  alternent exposé théorique, ateliers et exercices d’application, échanges d’expériences, études de cas, stages pratiques et coaching d’accompagnement, à la réalisation de leurs projets.

Il s’agit également de mise en relation avec des mentors qui accompagnent les apprenants tant qu’ils en auront toujours besoin.

Les intervenants

Les intervenants, sont des consultants-formateurs, eux-mêmes entrepreneurs occupant ou ayant occupé des responsabilités de haut niveau, ce sont également des professeurs d’université, des coachs spécialisés chacun dans son domaine d’intervention. Ce sont des formateurs engagés au succès de leur apprenant vaille que vaille.

Démarche de travail individuel

Trop longtemps la culture des diplômes nous a abrutis au détriment du pragmatisme. Les apprenants qui entrent dans cette école doivent comprendre que le succès ne se mesure pas au nombre de diplômes accumulés (et vous connaissez bien les exemples de ces diplômés qui sont toujours fauchés). Dans cette école nous formons les gens à réussir à se positionner dans l’échiquier mondial de leur domaine d’entreprise. Cela exige donc un engagement de l’entrepreneur ou du futur entrepreneur.

Dans un premier temps, il signe un engagement de réussite. L’entrepreneur où le futur entrepreneur vient avec un projet, où trouve un projet à travers la formation et s’engage à appliquer les principes de son cours pour la réalisation de son projet.

Outils et supports

Les cours sont projetés sous forme de powerpoint. Il s’agit également de vidéos, d’audio. A la fin les cours sous format papiers, vidéo et audio sont remis aux apprenants.

Acquisitions/ compétences et sanctions

A la fin, les apprenants recevront, les informations actualisées sur l'entrepreneuriat d’aujourd’hui et de demain. Ils auront et verront tout sur l’entrepreneuriat et feront la pratique afin de pouvoir eux-mêmes être des entrepreneurs d’exception  de classe mondiale. La mesure de la réussite de la formation est le niveau d’avancement dans la réalisation de votre projet.  

Une attestation est remise à la fin de chaque module.

Un certificat spécifique vous est remis pour mettre en valeur votre entreprise.

Prérequis

Aucun niveau académique n’est requis.

Il vous suffit d’avoir un projet d’entreprise et vous êtes la bienvenue (parce ce n’est pas votre niveau académique qui peut faire de vous un bon entrepreneur).

Dans un premier temps la langue de travail est le Français, il pourra progressivement s’étendre aux autres langues Nationales et à l’anglais pour les pays anglophones.

Public cible :

Ce sont les entrepreneurs, les futurs entrepreneurs, les gestionnaires, les managers ou dirigeants  d’entreprise. Il s’agit de toute personne qui s’intéresse à la création d’entreprise.

Démarrage des cours à Ouaga et Bobo

Mars 2019

LES MODULES :

Module 1 : L’esprit entrepreneurial

  • L’état d’esprit des entrepreneurs à succès

  • La préparation au mental de l’entrepreneur Gagnant

  • Le bilan de compétence entrepreneurial

Module 2 : L’innovation/créativité

  • L’innovation

  • La créativité

  • Les grandes tendances de l’économie d’aujourd’hui et de demain

  • L’atelier d’innovation et de créativité

Module 3 : conduire son projet d’entreprise à succès

  • L’étude de marché

  • L’élaboration de son business plan

  • Le choix de son modèle d’entreprise (, les types d’entreprise, choix du statut juridique, …)

  • Les formalités de création d’entreprise

  • Le choix son mentor

Module 4 : reprise d’une Entreprise

  • Se lancer en franchise/ devenir franchisé

  • Reprendre une entreprise traditionnelle

  • Disposer d’une entreprise à moindre frais à travers le marketing de réseau

Module 5 : Leadership Entrepreneurial

  • Les qualités d’un leader d’exception

  • La construction d’une vision entrepreneuriale sur le court, le moyen et le long terme

  • Comprendre et choisir ses collaborateurs (qui recruter /retenir les talents…)

  • La délégation pour mieux diriger

  • Le choix de ses partenaires et associés d’impact

  • La stratégie d’impact de son secteur d’activité (diriger par l’exemple… ;)

  • La gestion du temps

Module 6: Le management de l’entreprise

  • Le management et posture du dirigeant

  • Les nouvelles dimensions du Management efficace

  • Le management stratégique

  • Le management tactique

  • Le management opérationnel

  • La gestion des conflits

Module 7 : Le management des ressources humaines

  • La gestion du recrutement et de l’intégration

  • La gestion des rétributions

  • La gestion des carrières et des compétences

  • La gestion de la formation gagnant/gagnant

  • La gestion sociale qui fidélise et accroît la performance

  • L’évaluation des performances

Module 8 : La gestion financière de mon entreprise

  • La levée de fonds

  • L’optimisation de la Gestion financière

  • La maîtrise de la fiscalité des entreprises

  • La comptabilité et gestion (pour managers)

  • L’optimisation de la gestion financière de son entreprise

  • La prévision et la modélisation financière (pour le manageur)

  • Le plan d’investissement pour une entreprise performante

  • La budgétisation et le tableau de bord

  • L’Extra : le marché financier

Module 9 : Communication d’entreprise

  • Développer une stratégie de communication impactante

  • Comment dompter les médias traditionnels ?

  • Les réseaux sociaux, votre tremplin pour une envergure mondiale

Module 10 : Commercial - Marketing - Vente

  • La gestion des opérations commerciales

  • La définition et positionnement des offres gagnantes

  • Technique de vente et de négociation

  • La maîtrise de la vente sur internet et l’accroissement ses revenues

Module 11: Les règlementations du monde des affaires

  • Maîtriser l’environnement juridique pour prospérer

  • Le droit de travail, le droit social

  • Le droit fiscal

  • Les obligations conventionnelles